Организация контроля

Контроль является обязательным элементом процесса управления и одним из важнейших ее функций. Необходимость контроля обуславливается тем, что процесс достижения цели находится под влиянием большого количества условий, которые могут помешать достижению цели. Контроль дает возможность обнаружить заранее неблагоприятное развитие событий и скорректировать работу коллектива для того, чтобы избежать отклонений от поставленных задач. Эффективно организованный контроль должен быть стратегически направлен на результат, являться своевременным и достаточно простым. Я предлагаю вам познакомиться с системой оперативного контроля, которую использую я, на примере моей деятельности в сентябре

 Карта итогов оперативного контроля за месяц

 

 

 

Карты ежедневного контроля в течение месяца

 

• 1. САНИТАРНОЕ СОСТОЯНИЕ ГРУППЫ
• 2. ОХРАНА ЖИЗНИ И ЗДОРОВЬЯ ВОСПИТАННИКОВ
• 3. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕЖИМА ДНЯ
• 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПИТАНИЯ В ГРУППАХ
• 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ С ДЕТЬМИ В СООТВЕТСТВИИ С ФГОС ДО: ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН
• 6. ИНФОРМИРОВАНИЕ РОДИТЕЛЕЙ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОСПИТАТЕЛЬНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА В ДОУ И ГРУППЕ (информация в центре взаимодействия с семьей)
• 7. НАЛИЧИЕ ДОКУМЕНТАЦИИ ВОСПИТАТЕЛЯ С УЧЕТОМ ТРЕБОВАНИЙ ФГОС ДО
• 8. ДОКУМЕНТАЦИЯ УЗКОГО СПЕЦИАЛИСТА
• 9. УКРЕПЛЕНИЕ И СОХРАНЕНИЕ ЗДОРОВЬЯ ВОСПИТАННИКОВ (учет посещаемости и заболеваемости)
• 10. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ ЗА РАЗВИТИЕМ РЕБЕНКА (диагностика)
• 11. ПОДГОТОВКА РППС К НОВОМУ УЧЕБНОМУ ГОДУ В СООТВЕТСТВИИ С ФГОС ДО
• 12. CОЦИАЛИЗАЦИЯ ВОСПИТАННИКА (адаптация к ДОУ, дети с ОВЗ)